Парето - консалтинговая компания, оценка имущества

Разработка финансовых моделей

Составляем финансовую модель индивидуально под ваш проект
Составляем бизнес-планы по международным (UNIDO, KPMG, EBRD), внутрикорпоративным и банковским стандартам
Доводим до согласования и поможем с реализацией проекта
Мы готовы начать прямо сейчас. Оставьте ваши контакты

МЫ СОЗДАЕМ ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ ИНДИВИДУАЛЬНО ПОД ВАШ ПРОЕКТ

Выберите услугу, чтобы получить консультацию

Разработка финансовой модели

5-10 дней
от 8 000
грн
Получить консультацию
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Более 10 лет <br>на рынке услуг
    Более 10 лет
    на рынке услуг
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Более 1000 <br> компаний-партнеров
    Более 1000
    компаний-партнеров
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Гарантия конфиденциальности
    Гарантия конфиденциальности

Финансовое моделирование необходимо для:


  • Принятия обоснованных управленческих решений — помогает менеджменту принимать информированные и обоснованные решения, основанные на прогнозном анализе.
  • Определения финансовых целей — помогает определить цели компании в долгосрочной и краткосрочной перспективе, позволяя сделать приоритеты и управлять компанией более эффективно.
  • Измерения финансового успеха — позволяет измерять финансовое положение компании и оценивать прогресс в достижении корпоративных целей.
  • Выявления уязвимостей и возможностей — может помочь руководству выявить потенциальные угрозы и возможности для улучшения бизнес-процессов.
  • Аттракции инвестиций — может облегчить процесс привлечения инвестиций, предоставляя потенциальным инвесторам ясную картину того, как компания будет использовать инвестиции для достижения своих целей.
  • Управления рисками — позволяет оценить и минимизировать финансовые риски, с которыми может столкнуться компания.
  • Контроля над бюджетом — используется для мониторинга и контроля за выполнением бюджета, что помогает избежать нежелательных выбросов и недостатка средств.
  • Прогнозирования и планирования — позволяет компаниям прогнозировать будущие потребности и требования, при этом адекватно планировать ресурсы и стратегии для будущего хода бизнеса.
ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ

  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Подготовка документов по финансовой модели (от 5 дней)
    Подготовка документов по финансовой модели (от 5 дней)
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Бесплатная <br>консультация специалиста
    Бесплатная
    консультация специалиста
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Лояльные цены
    Лояльные цены
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, По Киеву <br> и Украине
    По Киеву
    и Украине
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Гарантия полной <br>конфиденциальности
    Гарантия полной
    конфиденциальности

Остались вопросы? Заполните поля ниже для получения бесплатной консультации!

  • Услуги в сфере ТЦО, Проводим бесплатное обучение методологии ТЦО
    Решаем все проблемы связанные с разработкой финансовой модели
  • Услуги в сфере ТЦО, Экономим ваше время
    Экономим ваше время
  • Услуги в сфере ТЦО, Сопровождаем проверки ТЦО
    Сопровождаем проект до полной реализации
Получение готовых документов финансовой модели
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Бесплатная консультация
    1. Бесплатная консультация
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Подписание договора и оплата
    2. Подписание договора и оплата
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Передача документов и наша работа
    3. Передача документов и наша работа
  • РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ, Получение в руки готовых документов оценки
    4. Получение в руки готовых документов
Готовые документы от 5 дней
Дней
Часов
Минут
Секунд

Мы готовы приступить прямо сейчас. Время идет.

Начать сейчас
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ВЫ В ШАГЕ ОТ ОТВЕТА
  • Что такое финансовая модель?
  • Что влияет на эффективность финансового планирования в компании?
  • Зачем нужно тестировать финансовую модель?
Мы разработаем финансовую модель в краткие сроки по Киеву и Украине
позвоните нам
или
закажите обратный звонок

Видео Отзывы


Финансовые модели являются важными инструментами, необходимыми для понимания и предсказания финансовых результатов предприятий, проектов и инвестиций. Они предоставляют каркас, с помощью которого можно упорядочить и анализировать финансовую информацию, чтобы принимать обоснованные решения. Разработка такой модели требует понимания бизнес-процессов, финансовых данных, статистических методов и иногда аспектов машинного обучения.

Структура финансовой модели

Финансовая модель — это инструмент, используемый для представления реальной финансовой ситуации. Это обычно математический метод или формула, которая нужна для оценки и прогнозирования финансовых решений. Структура финансовой модели может включать следующие элементы:

  1. Основные входные данные: это могут быть исторические финансовые данные, ключевые экономические показатели, предположения о будущих тенденциях и т.д.
  2. Выпускаемые товары/услуги: описание продуктов или услуг, которые компания предлагает, их цен и продаж.
  3. Затраты: все расходы, связанные с производством товаров или услуг, включая затраты на сырье, труд, аренду, амортизацию и т.д.
  4. Доходы и расходы: прогнозирование будущих доходов и расходов на основе входных данных и предположений.
  5. Балансовый отчет: отображение активов, обязательств и капитала компании.
  6. Отчет о движении денежных средств: представление обо всех денежных поступлениях и выплатах компании.
  7. Прогнозы и сценарии: с использованием входных данных и предположений, финмодель должна способствовать созданию прогнозов и анализа различных сценариев.
  8. Показатели и метрики: отображение ключевых финансовых показателей, таких как прибыльность, доходность инвестиций, свободный денежный поток и т.д., для оценки производительности и стабильности.
  9. Риск и чувствительность: анализ риска и чувствительности для оценки потенциальных изменений в ключевых предположений модели.

Каждая финансовая модель будет уникальна для конкретной компании или инвестиции, поэтому важно учитывать индивидуальные обстоятельства при разработке и использовании модели.

 Цены и сроки создания финансовой модели

Стоимость создания финансовой модели и сроки ее разработки могут сильно варьироваться в зависимости от множества факторов. Рассмотрим основные аспекты, которые могут повлиять на ценообразование и сроки, чтобы предоставить читателям более ясную картину этого процесса.

 От чего зависит стоимость?

  1. Сложность модели: простая модель может содержать только основные отчеты о доходах и расходах, в то время как сложная модель может включать сценарий развития предприятия, детализацию по отделам и проектам, учет различных рисков и много других параметров.
  2. Квалификация и опыт разработчика: результат профессионала с опытом, скорее всего, будет более точным и надежным, но такой специалист может взимать более высокую плату за свои услуги по разработке финансовой модели.
  3. Количество и доступность входных данных: чем больше информации и данных требуется для создания модели, тем больше времени и ресурсов придется потратить на их сбор, анализ и обработку.
  4. Необходимость и сроки выполнения кастомизации и корректировки модели: финансовая модель, как правило, разрабатывается под индивидуальные потребности заказчика. Это может потребовать дополнительного времени на обсуждение и учет всех требований, а также возможные изменения и корректировки по ходу работы над проектом.
  5. Дополнительные услуги: в случае, если заказчику требуются дополнительные услуги, такие как консультации, обучение сотрудников по использованию модели, подготовка презентаций и т.д., их стоимость также может быть включена в общую цену проекта.

Стоимость создания финансовой модели и сроки ее разработки могут быть разными. Важно заранее определить ключевые требования к модели и бюджетные рамки, чтобы найти подходящего исполнителя и согласовать условия сотрудничества.

Ключевые показатели финансового плана

Финансовое моделирование помогает предпринимателям и инвесторам предсказать и планировать успешность своего бизнеса. Для этого необходимо использовать следующие ключевые показатели:

  • Выручка: оценка денежных средств, которые поступают от продажи товаров или услуг.
  • Стоимость проданных товаров (СПТ): затраты на производство и продажу товаров или услуг.
  • Валовая прибыль и валовая маржа: разница между выручкой и СПТ. Важный показатель операционной эффективности бизнеса.
  • Операционные издержки: общая сумма затрат, которые не изменяются, независимо от объема продаж, такие как аренда, зарплата, утилиты и маркетинг.
  • EBITDA (прибыль до учета процентов, налогов, амортизации и износа): полезное значение для сравнительного анализа компаний и отраслей с разным уровнем капитализации.
  • Операционная прибыль и маржа: оценка доходности компании от основной операционной деятельности.
  • Чистая прибыль и чистая маржа: оценка общей доходности компании после учета всех доходов и расходов, включая налоги и проценты.
  • Балансовый результат и коэффициент возврата инвестиций (ROI): показатель эффективности инвестиций в проект.
  • Оборачиваемость активов: оценка эффективности использования активов для генерации дохода.
  • Денежный поток: оценка возможности компании генерировать и выделять наличные средства для своей деятельности, включая инвестиции, операционные издержки и выплату долгов.

 Этапы разработки финансовой модели

Разработка финансовой модели бизнеса предполагает несколько важных этапов:

  1. Определение целей моделирования: четкое понимание, что финмодель должна дать результатом — это основа для построения простой и ясной модели.
  2. Сбор исходных данных: информация о рынке, конкурентных продуктах и ценах, а также исторические финансовые данные компании и прогнозы роста.
  3. Прогнозирование основных драйверов: определение ключевых факторов, которые будут влиять на доходы и расходы вашего бизнеса в будущем.
  4. Разработка финансовой модели компании: используются исходные данные, прогнозы и драйверы для создания модели, которая отражает динамику вашего бизнеса.
  5. Интерпретация результатов: анализ модели, установка причинно-следственных связей и принятие взвешенных решений на основе полученных результатов.

Рекомендации: выделите наиболее эффективные стратегии и сценарии, которые повышают вероятность успешного достижения целей бизнеса.

 Алгоритм сотрудничества по разработке финансовых моделей

Основные этапы алгоритма сотрудничества с нами, которые обеспечивают максимальные результаты на пути к вашему успеху:

  1. Заявка: вы оставляете заявку на нашем сайте, звоните, пишите на почту. Менеджер связывается с вами и предлагает заполнить бриф.
  2. Заполнение брифа: вы заполняете бриф (скидка 5%) и передаете его менеджеру / вы НЕ заполняете бриф — менеджер передает ваш номер консультанту.
  3. Консультация: телефонная консультация / видеоконсультация / личная встреча — для уточнения сути проекта и ваших потребностей.
  4. Договор: заключение договора, внесение предоплаты 50%.
  5. Первый этап: разрабатываем финансовую модель, согласовываем с вами.
  6. Второй этап: разрабатываем остальные разделы бизнес-плана, интегрируем в него расчеты из финансовой модели.
  7. Утверждение и передача: утверждаем готовый бизнес-плана и отправляем его в печатном (2 экземпляра) и электронном виде.
  8. Оплата: полная оплата услуг.
  9. Сопровождение: помощь в презентации и реализации бизнес-плана (по договоренности).

Часто задаваемые вопросы

Что такое финансовая модель?

Финансовая модель — это математическая репрезентация экономической деятельности компании или инвестиционного проекта, использующая различные финансовые показатели для оценки прогнозируемых доходов, расходов и вложений. Финансовая модель пример: для стартапа составляются прогнозные бюджеты, сметы расходов, а также определяются источники дохода и показатели рентабельности.

Кому и зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план нужен предпринимателям, инвесторам и кредиторам. Предпринимателям он позволяет систематизировать идеи, определить стратегию развития и этапы реализации проекта, а также оценить потребность в ресурсах. Инвесторам и кредиторам бизнес-план демонстрирует привлекательность проекта, возможные риски и ожидаемую окупаемость, что является основой для принятия решения о финансировании.

Как с помощью моделирования бизнес-процессов организации или предприятия обнаружить отклонения в процессах компании?

Моделирование бизнес-процессов помогает обнаружить отклонения в процессах компании, выявляя проблемы в рабочих операциях, недостатки во взаимодействии отделов, излишние затраты или низкую эффективность. Внедрение модели позволяет проанализировать и оптимизировать процессы, устранить узкие места, корректировать нерациональное использование ресурсов и повышать общую производительность.

Что влияет на эффективность финансового планирования в компании?

Эффективность финансового планирования в компании зависит от того, насколько правильно составленный финансовый план, а также от учета всех значимых факторов и возможных рисков, грамотной стратегии и управления ресурсами. Важным аспектом является постоянная мониторинг и адаптация финансового плана к меняющимся условиям, что позволяет сохранять гибкость и оперативно реагировать на изменения в бизнес-среде.

Зачем нужно тестировать финансовые модели?

Тестирование финансовых моделей необходимо для обеспечения надежности и точности прогнозов. Тщательное тестирование помогает выявить ошибки, некорректные ассумпции и проблемы в алгоритмах расчета. Это обеспечивает достоверность информации и позволяет компаниям и инвесторам принимать управленческие решения на основе точных и репрезентативных данных.

Кто должен тестировать модель?

Тестирование финансовой модели должны проводить квалифицированные специалисты с опытом разработки финансовой модели. Этими специалистами могут быть внутренние эксперты (финансовые аналитики, контролеры, экономисты или финансовые менеджеры компании), внешние консультанты (специализированные компании, которые предоставляют услуги финансового моделирования и тестирования, или независимые

Можно ли заказать отдельно финансовую модель или презентацию проекта?

Да, конечно. Разработка финансовой модели на заказ или презентация проекта возможна как отдельно, так и в комплексе. Наша консалтинговая компания предлагает услуги по созданию индивидуальных финансовых моделей и презентаций, учитывая специфику вашего проекта и бизнес-цели.

Какие еще услуги вы предлагаете?

Поскольку у каждого клиента свое понимание бизнес-планирования, название услуги может отличаться:
разработка стратегии развития бизнеса;
технико-экономическое обоснование проекта;
инвестиционный меморандум.
Также в перечень услуг входят:
Бюджетирование и планирование для компаний и холдингов.
Финансовый контроль процесса реализации инвестиционного проекта и/или ведения операционной деятельности.
Поиск путей повышения эффективности и оптимизации бизнес-процессов
Рейтинг 4.5 на основе 7730  ответов